Lernen Sie mich kennen!
Jörg Wortmann
Ich stehe Ihnen als kompetenter Berater für kleine und mittelständische Unternehmen, vorwiegend aus der stahlbearbeitenden Industrie, zur Verfügung. Mit über 35 Jahren umfassender Praxiserfahrung in verschiedenen Funktionen und Positionen bei renommierten Konzern- und Mittelstandsunternehmen biete ich Ihnen eine einzigartige Expertise.
Mein Werdegang und meine Kompetenzen:
Nach 13 Jahren auf dem Shopfloor als Betriebsingenieur und Betriebsleiter sowie anschließend mehr als 22 Jahren als Werkleiter, Bereichsdirektor und Geschäftsführer in leitenden Managementfunktionen in Konzern und Mittelstand verfüge ich über die entsprechenden Kompetenzen und einen breiten Erfahrungsschatz in verschiedenen Bereichen der Stahl- und Automobilzulieferindustrie:
- Fachverstand und Methodenkompetenz in technischen, organisatorischen und hierzu relevanten kaufmännischen Prozessen
- Umfassende Erfahrung in der Personal- und Technikverantwortung
- Fokusierung auf technische und betriebswirtschaftliche Kennzahlen
- Problemlösungs- und Umsetzungsfähigkeit
- Ausgeprägte Personalführungs- und Personalmanagementkompetenz
- Initiierung und Leitung von organisatorischen und strukturellen Veränderungsprozessen im operativen Umfeld sowie von komplexen technischen Projekten
- Trittsicher in der Crossfunktionalität von Unternehmen, versiert in der Kommunikation und Zusammenarbeit mit allen internen und externen Stakeholdern
Ihre Vision – Mein Engagement
Als Ihr Berater stehe ich Ihnen zur Seite, um gemeinsam die Herausforderungen Ihres Unternehmens anzugehen. Mit meinem umfassenden Fachwissen und meiner praxiserprobten Methodenkompetenz bin ich Ihr verlässlicher Partner für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung. Lassen Sie uns zusammenarbeiten und Ihr Unternehmen auf die nächste Erfolgsstufe bringen.
Meine Qualifikation
Funktionsinhalte und Projekte:
- Leitung lokaler und globaler operativer Einheiten an bis zu vier Standorten mit Personal- und Kostenverantwortung für Umsatzvolumina von bis zu 1 Mrd. €
- Initiierung, Ausarbeitung und Umsetzung von Konzepten und Maßnahmen zur Steigerung von Performance und Produktivität, zur anlagentechnischen Neuausrichtung sowie zur nachhaltigen Anpassung und Restrukturierung
- Erfolgreiche Leitung umfangreicher Projekte im Bereich Maschinen und Anlagenbau
- Mitwirkung bei Due Diligence, Ausgliederung und Verkauf von Geschäftsbereichen sowie der Gründung neuer Gesellschaften
Ausbildung:
- FH-Studium des Maschinenbaus, Fertigungsverfahren Metall
- Zusatzstudien in den Bereichen Stahl und Umformung
- General Management Ausbildung
- Vertiefende Qualifikationen auf den Feldern Personalführung und ‑entwicklung, Industrial Engineering und Projektmanagement
